邮轮“钻石公主号”新增44例确诊特殊对象可优先下船

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(抗击新冠肺炎)邮轮“钻石公主号”新增44例确诊 特殊对象可优先下船

中新社东京2月13日电 (记者 吕少威)日本厚生劳动省13日发布消息,正停泊在日本横滨近海接受大规模检疫的邮轮“钻石公主号”,又有44人在新型冠状病毒检测中结果呈阳性。

在盈利能力方面,3M四季度实现经营利润13.25亿美元,经营利润率为16.3%。

更厉害的是,在二十世纪四十年代,3M为二战生产国防材料。如今美军使用的IHPS战斗头盔就是3M公司的产品。

文章强调,人类文明进步历程从来没有平坦的大道可走,人类就是在同困难的斗争中前进的。遇到了困难,不要埋怨自己,不要指责他人,不要放弃信心,不要逃避责任,而是要一起来战胜困难。让我们拿出信心、采取行动,携手向着未来前进!

简言之,尽管3M的业绩和去年相比有所下降,但其收入利润、盈利能力仍然是制造业中的霸主王者。

在3M,谁有新主意,谁就可以在公司求助资金,不管这些方案是否直接有利于公司。当产生一个有希望的构思时,3M公司会组织一个由该构思的开发者以及来自生产、销售、营销和法律部门的志愿者组成的风险小组。该小组培育产品,并保护它免受公司苛刻的调查。小组成员始终和产品呆在一起直到它成功或失败,然后回到各自原先的岗位上。有些风险小组在使一个构思成功之前尝试了3次或4次。每年,3M公司都会把“进步奖”授予那些有成就的风险小组。

一步一步,3M涉猎领域拓展开来,制药、放射学、能源控制、免疫反应调节剂、用于电子显示器的增亮膜、柔性电路……可谓无所不能。

此前厚生劳动省曾下指示,船内剩余的约3600人原则上将继续待在客舱内观察至本月19日。船内乘客大部分年纪较大,此外许多乘客反映船舱较封闭,空气流通性差,隔离以来几乎没有更换床单和清扫房间,卫生条件差等问题,担心交叉感染。

但3M的前10年过得非常糟糕。五位创始人并不懂矿石开采,矿床几乎没价值。在实在坚持不下去的情况下,3M脱离了采矿业,转行做起了砂纸。

目前,3M的业务分为了四大主要部门:安全及工业品、交通及电子、医疗健康、消费品。我们可以通过刚刚发布的财报来看看3M有多赚钱。

会员只免前端广告,热播大剧基本都有中插的硬广软广,有些甚至不能跳过。躲过开头,躲不过中间。最狠的还是,套餐期满,多默认勾选自动续费。防不胜防,坑你没商量,即便申请取消,也是麻烦重重,苦不堪言。

毫不夸张地说,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品。

而事实上,口罩只是3M庞大帝国中极其渺小的一块业务,其涉及的领域包括工业、化工、电子、电气、通信、交通、汽车、航空、医疗、安全、建筑、文教办公、商业及家庭消费品。

当下这波中国疫情,其实对3M整体的销售额不会有太大的刺激作用,毕竟口罩只是其消费品板块众多产品之一,消费品又是其整体收入中占比较少的板块。

医疗健康收入四季度增速明显,达到21.4亿美元,同比增长25.4%,已经与交通及电子部门收入非常接近。消费品收入则相对平稳,本季度为12.7亿美元。

厚生劳动省经过研究决定,对于80岁以上的老人、患有基础疾病及客舱没有窗户的人,在病毒检测中呈阴性且征得本人同意情况下可以优先安排下船,移至政府指定的设施里继续隔离观察。有望最快于14日后实现。

这44人为43名乘客和1名船员,其中有29名日本人。

而与之相对应的经营活动现金流量净额在第四季度则达到了历史新高的23.4亿美元,远高于公司四季度经营利润,公司自身造血能力优异。

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1925年,员工理查德·德鲁发明了一种隔离胶带,此后又以此为基础发明了透明胶带。而到现在,3M发明的各种胶带、胶粘剂将近400种。

有组未经证实的网络数据指出3M口罩在中国2013年一年卖了超过1亿美元。而3M还在中国推出了净化器等产品。

创新斗士的发明一旦成功,立刻就会受到3M公司英雄式的热烈款待。

从本月3日晚该船抵达横滨接受检疫以来,该船确诊总数达218例,均被紧急送往医院。至此,日本国内确诊总数已达247例。

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3M公司四季度毛利润为37.9亿美元,毛利率为46.7%,相对比较平稳。

找到了节奏之后,3M一路开挂,发明了高速公路标识上的反光膜、录音磁带、便利贴、无痕挂钩、百洁布、投影系统等等。

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3M有一个著名的“15%规则”——研发人员每星期可以拿出15%的工作时间来研究自己感兴趣的东西。3M的第一款纱布其实就是总经理用“15%的时间”发明的,便利贴的发明也是一位员工“15%”的成果。

事实上,1984年11月3M中国有限公司注册成立,是在经济特区外成立的中国第一家外商独资企业。2006年,投资4000万美元的世界级3M中国研发中心在上海漕河泾经济开发区正式落成并投入运营,占地约1.6万平方米,拥有40多个国际一流水平的实验室。

在美国淘金热接近尾声的1902年,5个明尼苏达州的年轻人聚在一起看中了该地丰富的铁矿石,决定合伙投资开一家采矿公司,开采矿石,用来做砂轮。公司取名为明尼苏达矿业和制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing Co),三个词都是M开头,简称3M。

文章指出,中国的发展,关键在于中国人民在中国共产党领导下,走出了一条适合中国国情的发展道路。这是一条从本国国情出发确立的道路。这是一条把人民利益放在首位的道路。这是一条改革创新的道路。这是一条在开放中谋求共同发展的道路。中国的发展是世界的机遇,中国是经济全球化的受益者,更是贡献者。中国人民张开双臂欢迎各国人民搭乘中国发展的“快车”、“便车”。

自由现金转化率是公司自由现金流除以归属于3M股东净利润的比率,其主要是衡量公司产生可自由支配现金能力的强弱。3M在2019年自由现金转化率持续提升,说明公司自身产生经营活动可支配现金能力在持续提升。

而这背后也意味着3M在医疗健康消费品领域的潜力,以及在中国市场的潜力。

3M是一家“百年老店”。

在净利润方面,第四季度归属于3M股东的净利润为9.7亿美元,相比较去年同期的13.5亿美元,同比下降28.1%。在净利润率上本季度仅为11.9%,同样低于去年同期的17%。净利润的降低,主要是由于公司在2019年产生了较大的诉讼相关费用,其中2.14亿美元的诉讼费用发生在四季度。

百年老店不容易,更不容易的是百年老店同时保持创新。在福布斯全球创新公司评比中,3M公司位列第3,仅次于苹果和谷歌,且力压特斯拉。

本季度3M自由现金流为18亿美元,自由现金流转化率则高达186%。

砂纸成为了3M的第一个拳头产品。

但创新不是刻意得来的,3M并没有事先将重点放在一个特定的工业部门、市场或产品应用上,然后再开发已经成熟的相关技术。它的做法正相反,是先从一个核心技术的分支开始,然后再为这种技术寻找可以应用的市场,从而开创出一种新的产业——这相当于先有解决问题的办法后有问题。

该邮轮于1月20日从横滨出发,25日抵达中国香港。之后前往越南等地,2月1日停靠在那霸,最后抵达横滨。一名香港乘客于横滨登船,从香港下船后被确诊感染。2月3日晚邮轮到达横滨后开始了大规模检疫。(完)

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在经营费用上,四季度销售及管理费用为19.4亿美元,同比增加15.3%;产品研发费用为5.21亿美元,同比增长19.2%,总的经营费用率为30.3%,高于二季度及三季度的26.4%和23.8%,经营费用率处于较高水平。

1914年,3M独家推出研磨砂纸,这才让3M真正走上正轨。随后3M早期的技术和营销创新开始取得成功,例如发明了防水砂纸,降低在汽车制造过程中的粉尘污染,非常受市场欢迎。

第二个拳头产品,也是3M的新转折点是胶带。

一些创新发明让人拍案叫绝——内置漂白剂的一次性卫生间清洗刷、用于去除家具宠物毛发的Scotch™ Fur Fighter™手握毛发吸附清洁器、运用蓝牙技术向软件无线传输心肺和其他身体器官声音的3M™Littmann®3200型电子听诊器……

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安全及工业品和交通及电子部门收入仍然是3M最重要的收入来源,分别为28.11亿美元及22.9亿美元,合计占总收入比例超过60%,为62.9%。